大同农商银行持续探索党建与业务深度融合方式,通过“党建+普惠金融”双向联动,以点带面,使党组织优势互补、资源共享、互惠互利,助推农村金融“全面开花”,推动信贷业务高质量发展,全力服务乡村振兴战略。
以“党建学习”为后盾,增强工作凝聚力。一方面,建立周集体学习制度。聚焦“全面进步、全面过硬”这一核心,创设平台让党员干部围绕推动创新金融产品、防范化解金融风险、提升信贷投放工作效率等,谈心得、说感悟、讲工作,打造学习提升平台、争先创优擂台、才情展示舞台,推动党员干部从“所学”到“所用”,倒逼业务能力提升,对标先进,激发全体客户经理争先创优、敢立潮头的工作激情,为辖内乡村发展提供源源不断的人才资源。另一方面,坚持理论学习与业务发展一体推进、一体落实。跟进学习领会党中央关于主题教育工作开展要求,各业务条线研究贯彻落实措施,对照开展业务活动,将各项重点任务细化为具体举措和工作安排,按照时间节点推进任务落实。
以“部门党支部”为依托,优化信贷结构。该行夯实组织架构。该行以规章制度为依据,以岗位职责为骨架,以提高办贷效率为目标,成立三农(乡村振兴)事业部,下设三个区域办贷中心,由各办贷中心所在党支部为核心,负责辖区整村授信投放相关工作。同时,强化队伍建设。发挥党员干部“领头羊”作用,创设“党员责任岗”,划分各部门党支部包片区域,打造了一支素质过硬、作风优良、敢于担当的信贷队伍,逐层推进普惠金融工作。截至目前,该行建立了126个“党员责任区”、54个“党员示范岗”、16个“党员先锋队”,充分将宣传企业形象、展现支部风采的广阔舞台转化为普惠金融发展成果。
以“基层党组织”为阵地,加强工作联动。一是助推三农(乡村振兴)事业部与信贷管理部、公司事业部、小微事业部、各支行、辖内各级政府、行政村、中小企业间的沟通,多管齐下做好信贷服务工作。二是激发各分支机构和基层组织党建活力,从干部队伍建设、党员思想建设、党组织生活等方面,不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力,强化政策执行力。严格执行新形势下党内政治生活的若干准则,认真落实“三会一课”,开展民主测评,完成支部换届工作。三是充分发挥纪检监察部门、内控合规部门、人事管理部门的合力,将从严管理党员干部与加强企业员工行为相结合,着力构建职责清晰、任务明确、环环相扣的责任链条和上下联动、齐抓共管的工作格局,确保普惠金融各项政策落地实施。截至目前,该行在千人以上行政村建立农村金融综合服务站39个,投放整村授信资金5.08亿元,为辖内565户脱贫人口投放2736万元金融精准帮扶小贷。