让合规文化建设与你我同行

　　对于农信社而言，客户是稳健运营的基本，制度是规范操作的准绳，以人为本是企业文化的核心，合规建设则是长远发展的生命保障线。保障合规经营，不仅是企业的职责所在，还是降低经营风险、促进农信社健康发展的前提条件。只有有效推进合规管理，加强合规文化建设，使合规观念深入人心，提高识别和防范风险的能力，才能促进农信社全面提升精细化管理水平，保障各项业务健康有序发展。

　　开展合规文化建设教育常态化。“随风潜入夜，润物细无声”。良好的习惯对人的影响是潜移默化的，良习收获良效，恶习导致恶果。“前车之鉴”告诫我们，把合规经营培养为员工的一种良习，所有的事故都可以预防，所有的案件都可以避免。而合规经营这种良习不是一日两日形成的，靠的是坚持不懈的培训、教育、检查、监督，才能让每位员工用心去牢记合规、用行为来诠释合规，培养树立起干部员工合规文化意识，筑牢合规文化的思想防线。

　　加强合规文化建设制度化。“轮匠执其规矩，以度天下之方圆”。每一项规章制度，都是防范经营风险的重要手段，纵观各类大小案件，“十案九违规”，无不与违规经营有着千丝万缕的联系，所以要做到有效防范风险，我们就必须不折不扣地执行每一项规章制度。农信社要用纪律与规矩约束日常，把合规作为经营业务的出发点和立足点，通过构建完善的、全覆盖式的合规管理制度，持续加强内控合规建设，促进安全稳健运营。

　　执行合规文化建设规章严格化。合规管理的约束力在于严格实施，合规若只停留在规章制度条文里，没有得到有效实施，就没有约束力，只有全面有效的合规管理，才能得到长足发展。加强合规管理，一方面要让规章制度“长出牙齿”，增强指引与警示作用；一方面坚持问题导向，以合规促业务发展，做到稳健经营。只有绷紧合规之弦，才能弹奏幸福之音，让合规意识渗透到每位员工的血液当中，让意识变为行为，让行为成为一种习惯，认识到合规管理制度不是紧箍咒，而是长治久安的安全阀。

　　合规文化的建设，需要持之以恒地坚持，共同恪守和自觉约束。我们需要将合规经营、案件防控作为工作重点，提升风险内控的全面性、主动性、前瞻性，实现经营管理与合规建设的良性互动，让合规为业务发展保驾护航。